Două metode ignorate aproape total de antreprenorii care doresc să crească eficiența companiei

Ce înseamnă domne’ să fii antreprenor în România? Că tot auzim termenul acesta prin toate părțile.  Să fie oare antreprenor acel buticar ce vinde ciorapi 3 la 10 lei? Să fie oare antreprenor acel om care deschide o covrigărie nouă? Să fie oare acea persoană care deschide un magazin online sau acea persoană care deschide o firmă în Hong Kong, Irlanda, Insulele Cayman?

Ce înseamnă să fii antreprenor?

Să fii antreprenor înseamnă să fii un vizionar,să creezi, să aduci ceva nou pe piață. Niciodată un buticar nu va fi un antreprenor de cât în situația în care reușește să inoveze cu ceva. Practic, acest statut de antreprenor în România este căpătat aproape automat în momentul în care cineva deschide o afacere, orice tip de afacere. Bineînțeles că nu e ok pentru că din această cauză apar acei antreprenori cu viziune îngustă ce niciodată nu reușesc să profite de toate uneltele pe care le au la dispoziție astfel încât să crească potențialul firmei lor. E o diluare a ideii de antreprenor.Imagine

Din cauza faptului că în România avem de-a face cu niște antreprenori diluați, apar inevitabil și greșelile elementare în conducerea micilor întreprinderi. Despre două asemenea greșeli vom discuta și noi în cele ce urmează, și veți vedea cât de mult înseamnă să fii vizionar… Clar, România nu este țara celor cărora le place să viseze ori să încerce. Multe afaceri se năruie doar pentru că urmează același fir narativ cu alte afaceri transformate în scrum înainte de termen. De-asta spun că un antreprenor este un vizionar. Dacă ai viziune, știi să dirijezi către succes, nu către groapă o afacere.

 

Care sunt metodele vizionare de creștere a eficienței, a productivității unei companii pe care tinerii antreprenori le ignoră de ani buni

  1. Team Building. Team building-ul se practică prin străinătate de ani de zile. În România este considerat ceva ciudat și neinteresant de tinerii antreprenori lipsiți de viziune. De ce străinii au succes? Pentru că reușesc să își construiască niște echipe performante în firme iar performanța lor nu se bazează doar pe experiență profesională. Atmosfera din cadrul grupului contează enorm. Atmosfera din cadrul firmei în general contează destul de mult. Construirea unei echipe puternice se poate realiza numai prin team building, cu cât oamenii se cunosc mai bine între ei, cu atât vor reuși să se înțeleagă reciproc. O firmă care are o echipă puternică va avea eficiență și performanțe mult sporite.
  2. Cursuri vânzări. Aici ar fi ceva mai mult de discutat pentru că m-am lovit chestia asta mai des de cât problema unui team building. În România, cea mai mare problemă a antreprenorilor reprezintă nu doar faptul că nu sunt capabili să își aleagă oamenii potriviți pe posturile cheie, dar nici nu înțeleg faptul că oamenii din firmă trebuie constant perfecționați. Asta înseamnă până la urmă să ai viziune: să te gândești mereu cum poți îmbunătăți ceva ce astăzi merge perfect. Știu foarte multe cazuri de firme ce s-au stins încet și sigur doar din cauza echipelor de vânzări slab pregătite. Degeaba există cursuri dacă patronii nu doresc să cheltuie bani cu ele. Preferă să caute acul în carul cu fân sperând că într-un final vor ajunge la angajatul perfect de cât să investească în modelarea unor începători.

 

Acestea sunt cele două metode de creștere a performanței, eficienței și productivității pe care antreprenorii români din păcate nu pun accent. Cred că în momentul în care aceștia vor înțelege faptul că investiția în oameni este singura capabilă să le aducă succesul, ideea de team building sau cea de curs vânzări vor fi ceva normal și firesc, implementate fără probleme prin companiile românești de orice calibru.

Degeaba aștepți să îți pice la zar angajatul perfect care să își facă treaba fără greșeală și astfel să îți umple conturile. Timpul trece iar trendurile se schimbă. Investește în oameni și vei vedea că vei avea numai de câștigat. E de ajuns să gândești puțin outside the box și să ai puțină viziune, atâta tot. Dacă ai înțeles că performanța vine doar cu pregătire permanentă, atunci cu siguranță vei avea parte de succes, indiferent de domeniul în care activezi.Compass with needle pointing the word vision with blur effect plus blue and black tones. Conceptual image for immustration of company or business anticipation or strategy

 

Articole Recomandate

Bodyguard Cred ca stim cu totii celebrul film Bodyguard, nu mai are nevoie de nici o prezentare. Cred ca este unul dintre cele mai bune filme din istoria cinematografiei si este exemplul clar a ce o garda de co...
Piata muncii din Romania In primul rand, nu stiu daca titlul este cel corect, pentru ca Romania nu mai are de mult o piata a muncii. Exista doar cateva oferte si de sute de ori mai multa cerere. Somajul atinge cote maxime in ...
5 motive sa iti instalezi un interfon audio Interfoanele audio sunt printre noi de ani buni, cred ca cel putin vreo 10 in orasele mici de provincie precum Severinul, orase in care tehnologia ajunge intotdeauna mai dificil. Am avut ocazia sa tes...
Curatenie cu Philips Sa faci curat intr-un apartament cu 2 camere nu poate sa para ceva asa de dificil. Asta pana nu te apuci sa si faci ceva... Eu sunt un tip caruia ii functioneaza destul de bine atentia la detalii, asa...
Ce înseamnă o bucătărie mobilată modern? O bucătărie mobilată modern înseamnă în primul rând o bucătărie UTILĂ. Am văzut de multe ori oameni care optează pentru mobilă standard cumpărată ieftin de pe la magazinele de bricolaj și în care nu p...
Mai cunoaste pasiunea limite? Observ cum din ce in ce mai multi tineri isi abandoneaza pasiunile din cauza traiului prost de care au parte. Atunci cand esti tanar, ai o gramada de vise, de dorinte, de idealuri pe care vrei sa le a...
De unde cumparam mobila? Atunci cand cumparam o casa, sau cand pur si simplu o renovam si dorim ceva nou, avem nevoie de mobila. Mobila in ziua de astazi e destul de usor de procurat, problema sta doar in calitate si in desig...

Leave a Reply